Onze ambitie is helder: een sterk en duurzaam zorgsysteem waarin zorgverleners zich gewaardeerd, gehoord en ondersteund voelen. Patiënten kunnen daarbij rekenen op toegankelijke en kwalitatieve zorg. Om dit te realiseren zetten we in op zes kerngebieden.
Goesting in de job
Bij ViaCaro willen we zorgverleners opnieuw goesting geven: in hun job, in hun leven naast de job en in het vormgeven van het zorgsysteem. We willen een zorgsysteem creëren waarin elke zorgverlener, ongeacht discipline of fase in de loopbaan, zich kan focussen op de kerntaken. Daarbij dringen we administratieve overlast structureel terug, vereenvoudigen we werkprocessen en investeren we in gebruiksvriendelijke IT-systemen die zorgverleners ondersteunen in plaats van hinderen. Technologie moet een hulpmiddel zijn dat tijd vrijmaakt voor zorg, geen bijkomende belasting.
Billijke verloning
We streven naar een billijke en evenwaardige verloning van elke zorgverlener, in verhouding met verantwoordelijkheid, werkdruk, wachtdiensten en engagement. Daarbij hoort niet alleen waardering voor directe patiëntenzorg, maar ook voor overleg, permanentie, opleiding en andere essentiële taken. Transparantie in financiering en een eerlijke organisatie van middelen zijn daarbij fundamenteel. Tegelijk waken wij over de toegankelijkheid van zorg voor de patiënt, met een evenwicht tussen correcte vergoeding en betaalbaarheid van het systeem.
Haalbare work-lifebalans
Een duurzame gezondheidszorg vraagt ook om een haalbare work-lifebalans. Daarom willen wij structurele oplossingen uitbouwen die zorgverleners ondersteunen in elke levensfase, zoals vervangingsmogelijkheden, aangepaste wachtdienstregelingen, ouderschaps- en zwangerschapsrechten en toegankelijke kinderopvang. Mentale ondersteuning en vertrouwenspersonen maken vanzelfsprekend deel uit van een gezond professioneel klimaat. Zorgverleners moeten hun beroep kunnen uitoefenen zonder dat dit ten koste gaat van hun eigen welzijn of gezinsleven.
Aandacht voor zorgverleners in opleiding
Bij ViaCaro besteden we bijzondere aandacht aan zorgverleners in opleiding, omdat zij de toekomst van het zorglandschap vormen. Hun statuut moet sociaalrechtelijk volwaardig en correct zijn, met recht op sociale bescherming, duidelijke arbeidstijdregelingen en een veilige leeromgeving. Opleiding en tewerkstelling worden helder gescheiden om belangenconflicten te vermijden. Kwalitatieve stageplaatsen verdienen stimulansen en structurele evaluatie, met ruimte voor verbetering waar nodig. Bovendien moeten jonge zorgverleners een volwaardige stem krijgen in overleg- en beslissingsorganen die hun professionele toekomst mee bepalen.
Verantwoord bestuur
Wij geloven sterk in co-governance en good governance binnen zorgorganisaties en netwerken. Zorgverleners moeten actief betrokken worden bij bestuur en beleid, met de juiste professionele ondersteuning en correcte verloning voor hun engagement. Regionale samenwerking en transmurale afspraken tussen eerste, tweede en derde lijn zijn essentieel om populatiegerichte zorg te realiseren. Zorg wordt georganiseerd op basis van noden van patiënten en regio’s, met een doordachte planning van het aanbod en een rationele inzet van middelen.
Toekomstgericht overlegmodel
Tot slot wil ViaCaro evolueren naar een overlegmodel dat toekomstgericht, transparant en representatief is. Beleidsorganen moeten professioneel werken met actieve zorgverleners aan tafel, aandacht voor gender- en generatiediversiteit en een duidelijke langetermijnvisie met gezondheidsdoelstellingen en een meerjarenbegroting. Elke investering in zorg moet bijdragen aan betere kwaliteit, betere toegankelijkheid, hogere werktevredenheid en een efficiënte inzet van middelen.